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北京曼頓管理咨詢公司——GD&T - 檢測技術與檢具設計
培訓地區: 上海 課程類別: 質量管理類
課程名稱: GD&T - 檢測技術與檢具設計 上課地址: 上海
培訓時間: 2020-12-10 授課講師: 王廷強
詳細內容

GD&T - 檢測技術與檢具設計(上海,12月10-11日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com    

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2020年12月10-11日

【培訓地點】上海

【培訓對象】制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員。

【課程背景】

由于汽車工業的飛速發展,新車型開發速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強檢具智能設計與應用工具的開發力度,提高檢具設計效率和檢驗質量已成為汽車行業發展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據被測零件的幾何形狀進行個性化設計外,其它零部件大多可以標準化。如果采用人工設計,必然會增加重復勞動,且容易導致設計的人為誤差。此外,汽車檢具作為檢測汽車零部件合格性和分析誤差的工具,其本身的精度與誤差分析就顯得尤為重要。而目前汽車檢具的檢測一般在三坐標測量機上進行,這些測量系統大都不能實現自動分析檢具誤差和出具檢測報告的功能,主要依靠人工進行重復性的數據拷貝及大量繁瑣復雜的數據分析,來生成指定模板格式的檢具檢測分析報告,嚴重影響了檢具檢測的準確性和效率。

工裝用來確定工件在機械加工中的方位,它直接影響加工質量、生產效率和成本。隨著零件加工精度要求的提高,對工裝的定位精度、裝夾穩定性、裝夾變形控制的要求也不斷提高。

【課程目標】

■理解檢具和工裝的要求、結構設計、設計原理和應用

■學會設計檢具和工裝以實現GD&T的檢查 

■掌握檢具公差分配的原理,減少測量的風險和損失

■檢具、工裝設計方法及常見的問題

■掌握檢具、工裝的定位設計

■提高檢測和穩定生產能力

■提供對檢具和工裝供應商的審核和驗證能力

■理解數學方法和統計方法進行公差累積的分析及計算。

■掌握公差累積的分析原理。

■掌握公差累積的應用、優化設計、避免錯誤、降低成本、提高質量。

■掌握 GD&T和尺寸公差圖紙的公差累積分析。

■使用公差累積進行6sigma設計。

【課程大綱】

一、檢具、工裝設計介紹 

1、檢測工藝的理解 - 尺寸公差與幾何公差GD&T

2、一個檢具設計實例

3、檢具工裝的設計標準

4、檢具、工裝的組成

5、設計檢具應考慮的問題:

1)精度、2)生產節拍、3)生產工藝,4)定位和夾緊要求

二、檢具、工裝設計原理 – GD&T/檢具公差原理設計

1、 檢具是GD&T的實物體現 – GD&T介紹

  1) 檢具為什么使用GD&T設計圖紙

2) GD&T圖紙的理解 – 產品設計意圖的理解是檢測的前提

2、 檢具工裝上的基準方案與GD&T設計

1)基準的建立                        

2)3-2-1原則

3)RPS/PLP定位                      

4)工藝基準

5)檢測基準                          

6)設計基準

7)CMM中定位的原理

3、檢具的GD&T設計

1)14種GD&T公差控制方式的公差帶和相應檢具工裝、測量方案設計

直線度公差帶和相應檢具工裝、測量方案設計 

平面度公差帶和相應檢具工裝、測量方案設計

圓度公差帶和相應檢具工裝、測量方案設計

圓柱度公差帶和相應檢具工裝、測量方案設計 

輪廓度公差帶和相應檢具工裝、測量方案設計 

位置度公差帶和相應檢具工裝、測量方案設計

同心度、對稱度公差帶和相應檢具工裝、測量方案設計

跳動公差帶和相應檢具工裝、測量方案設計 

 2)GD&T控制的補償綜合分析

   3)檢具的裝配、加工工藝

   4)檢具上的陣列孔的裝配設計

   5)檢具上的固定螺栓裝配設計

 6)檢具上的浮動螺栓裝配設計

 7)檢具上的通用條件裝配設計

   8)尺寸公差圖與GD&T圖紙的轉換,實現檢具檢測

 9)組合公差控制框的檢具設計   

 10)RFS,MMC,LMC修正下的檢測實現

4、止規、通規,位置度銷尺寸及公差設計

5、基準公差的確定

6、工裝檢具的設計練習(實際圖紙范例)

7、檢具工裝關鍵要素及工藝結構

 1)基板                          

 2)檢具基準支撐

 3)位置度銷                       

4)夾緊裝置及夾緊力

 5)檢具標準件                     

6)檢具的標示

■檢測方案課堂練習

■尺寸公差裝配練習1

■尺寸公差裝配練習2

■尺寸公差檢具設計練習

GD&T圖紙案例講解

三、檢具公差分配原理

 1)絕對公差法 

 2)樂觀公差法

 3)包容公差法

四、檢具工裝設計的項目管理 – 五個流程

1、項目定義

 1)描述項目的要求和目標

 2)全新項目,首次生產使用

 3)提高當前產線的產能使用:提高精度、節拍?

 4)相關零件是單獨,還是系列化的?

2、收集分析信息

 1)零件圖紙                        

2)加工工藝

 3)設備技術要求                    

4)設計清單

 5)零件的技術規范                  

6)操作要求

 7)可用設備                        

8)防誤防錯

3、多種備選方案的開發

4、最優方案的選擇

 1)選取原則:成本、可靠性,模塊化,通用性

5、進行設計

 1)使用標準件                     

2)使用半成品零件

 3)公差的選取                     

4)簡化設計

五、MSA檢具分析 – Minitab

 1)屬性檢具MSA

 2)數值性檢具MSA

 3)量檢具偏倚性分析

■GD&T裝配設計練習

■位置公差設計練習

■尺寸公差與位置度轉換

■組合公差控制框

■直線度檢測

■平面度檢測

■輪廓度檢測

■垂直度檢測

■組合位置度檢具

■裝配設計練習

■止規設計

■通規設計

■位置度銷設計

■復雜檢具設計練習1

■…

■復雜檢具設計練習5

■Minitab

■MSA

■GRR

偏倚分析

六、可提供現場咨詢,包括GD&T檢具、工裝理解、測量、檢具、工裝和CMM測量技術

【講師介紹】

    王廷強老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。國內第一本關于歐美標準的GD&T的中文書籍《GD&T基礎及應用》(機械工業出版社)的唯一編者,并在權威雜志上發表多篇相關論文; 

王老師曾就職于戴姆勒克萊斯勒有限公司,先后負責整車開發、設計、和尺寸公差工程等工作,他曾經主持過兩款國外中級車型的國產化,檢具設計方案及評審工作,同時還與美國總部進行新車型零部件同步開發工作,對北美汽車行業及零部件制造方面的質量管理有著深刻的理解和實際的運作經驗,在該公司還擔任過GD&T培訓經理; 

18年的GD&T項目開發、咨詢和培訓經驗,非常熟悉產品圖紙理解,技術可行性分析,GD&T設計實現,產品GD&T的檢測和驗證,對汽車制造行業的機械尺寸要求GD&T和檢驗方法、GD&T檢驗工裝(Gage)的設計,以及檢驗工裝(Gage)對GD&T要求的符合性評審都有著深刻的理解; 

王老師為Verisurf (美國)和VGS (新加坡) 兩家三坐標CMM公司的顧問,為測量軟件和改進和測量方案提供咨詢; 

王老師曾在美國和歐洲從事過尺寸工程相關工作; 

GD&T的項目輔導達到歐美公司的同等水平,國內行業最高水平,在課堂上,王老師通過大量的課堂案例(圖紙-建議由客戶提供,便于參訓學員快速理解)與學員進行對話和互動,使學員快速理解和掌握GD&T相關知識,并能運用在實際工作中!

【費用及報名】

1、費用:培訓費4800元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記--填寫報名表--發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:[email protected] 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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