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MBA畢業論文_新電改下G省電網公司綜合計劃管理體系優化研究DOC 金牌
下載分數  25 分(VIP會員沒有積分限制)
資料類型 水電能論文
資料評價 資料評價度
文件大小 8026K (壓縮后)
上傳時間 2020-9-4
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      資料簡介
     
     新一輪的電力體制改革對電網企業的市場化定位、經營模式和發展路徑具有 巨大影響,而電網企業的市場化定位、經營模式和發展路徑與企業綜合計劃管理 體系有著密切聯系。因此,新一輪電力體制改革改變電網企業市場化定位和經營 模式的同時,也對電網企業綜合計劃管理體系也產生了巨大影響,尤其是省級電 網。本文立足現實,以理論指導實踐,通過對新電改下G省電網公司現有的綜 合計劃管理體系的研究,提出提升路徑及策略,對其進行優化,旨在提升新電改 下電網企業綜合計劃管理水平,為電網企業進行綜合計劃管理水平提升提供借鑒。 不論是在理論上,還是實踐上,本文研宄課題都具有至關重要的意義。 新一輪電力體制改革對整個電力行業的電網企業均產生了巨大影響。因此, 本文首先對新一輪電力體制改革的目標和改革路徑進行科學的詳細分析,進而對 電網企業綜合計劃管理體系發展目標和發展路徑進行系統分析,提出新電改下電 網企業綜合計劃未來社會目標和經濟目標以及發展路徑,為開展G省電網公司 綜合計劃管理體系提升研宄奠定基礎,也對電網企業順利開展電力體制改革和合 理制定企業綜合計劃提供科學依據。 然后,本文對G省電網公司綜合計劃管理體系發展現狀進行客觀分析,發 現G省網公司現行的綜合計劃管理體系未與企業內其他業務的管理系統進行有 效銜接,綜合計劃指標體系也未與新電改下電網企業未來的經營模式相對應,項 目儲備庫還需要進一步完善,并且省級電網企業對投資規劃與輸配電價之間的影 響機制未形成準確的量化分析,F行的綜合計劃管理體系失去了對電網企業科學 發展的指導意義,嚴重阻礙了電網企業的健康發展。通過對G省電網公司綜合 計劃管理體系存在的問題進行科學分析,本文提出新電改下G省電網公司綜合 計劃管理體系的科學改進建議。 最后,本文結合G省電網公司綜合計劃管理體系的改進建議、電網總部電 力改革發展綱領性文件要求、主要領導講話精神和改革發展行動計劃,基于新電 改下電網企業市場化的定位及發展路徑研宄結論,提出了新電改下G省電網公 司綜合計劃管理體系提升策略,分別對綜合計劃管理體系框架、綜合計劃管理關 鍵指標體系、綜合計劃管理投資管理策略和綜合計劃管理工作機制進行優化研宄, 解決了新電改下G省電網公司綜合計劃管理體系遇到的難題,提升了電改下G 省電網公司綜合計劃管理體系的科學性和實用性,為新電改下省級電網企業提升 綜合計劃管理體系研宄提供借鑒和指導。



     
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